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原点回帰をすべき時とはどんな時なのか

こんにちは、ボインマスターです。

健康診断があって結果が出て再検査とか受けてました。結果はまぁ、そんな所です。好きな仕事をする為には健康にも気をつけなきゃいけない、もっと気をつけないとなと思いました。

今日は「原点回帰」という言葉についてマスターなりに考えてみた事を書いてみる。何となく、9月に入ったしちょっとビジネス的な事でも書こうかなとそんな次第です。なのでおっぱいネタはないのでそれは次回に、、ちょっと書こうと思ったんだけどまたにします。

原点回帰、、、この言葉のイメージって基本的には前向きなイメージで捉えられる部分があると思う。ただ、この原点回帰は、使う人の状況、レベルに応じて意味合いが全然違ってくる。人によっては現状維持になってしまう事もあるだろう。そもそもはじめの思想からブレてしまってこの言葉を使うようなら本末転倒で、その場合は原点回帰ではなく単なる後退でしかない事もあるだろう。

マスターも、原点回帰の意味というのを本当の意味で知ったのは最近の事だ。経験からこの原点回帰というのをどう使うのか知っていったように思う。以前は原点回帰という言葉自体を自分なりに思った解釈があったのだけど、段々その解釈ではないのではと、経験からまた違った解釈になってきた。

そもそもなぜ原点回帰という言葉を意識したのかというと、商品が主旨ある映像だからに他ならない。なのでユーザーの皆様も「おっぱい」に関して厳しい意見と要望両方あり、その時に原点というものを意識したりする。それは既に確立していた映像手法を顧みたり、キャスティングに関して考えてみたりと。確かに、単純に原点回帰するならそこなのかもしれない。でも映像手法やキャスティングは方法論に過ぎない、つまりは戦術に過ぎないという事なんだと思い、気づいた。戦略、、そして主旨さえブレてさえいなければ、戦術や方法論、映像手法は時代時代によって変わっていくし対応していかなければならないから、これはむしろ多種多様の方法を時代とともに重ねないといけない。だから、映像手法やキャスティング等の方法を戻す事は、場合によっては後退をも意味する。原点回帰というと、以前の手法に戻す事と解釈しがちだけど、そもそも原点回帰というのは主旨や戦略を今一度立ち戻ってみて、ブレずに戦術や手法を立て直す事ではないのかなと思います。だからやり方をそっくりそのまま戻す事を原点回帰というわけではないと思います。

これが本当の原点回帰かなと思います。

近からず遠からずの言葉で「現状維持」という言葉があります。これも意味を間違える場合があります。本当の現状維持を知らずにマスターも現状維持を口走った事があります。現状維持は決して以前の実績を維持する為に業務を全く同じ事をするという事では当然ありません。現状維持をする為には、その時出した実績の業務をそのままやったのでは決して現状維持は成しえません。

仮に同じ業務を遂行するのであれば、経験があるわけですから効率を図ってしかるべきです。その空いたリソースを作りつつ現状を維持したのならこれは前進でしょう。内部対策をする時期であったりそういう時は必ずあります。こういう時にそこに手を打ったわけですからこれはいいことです。でも同じことをそのままやったのでは現状維持とは言わないし、ほとんど下回ります。

映像もそうです、原点回帰といいつつ、映像手法やキャスティング等を現状維持するならば、もはやこれは後退を意味します。理由は簡単で、

マスターも含めユーザーは映像でもモノでも、、眼は慣れますし、使うものも慣れます。人間はすぐに適応しスタンダードを創り出します。そしてそれがそのままマンネリになります。究極のモノはなんなのかとよく思います。マスターは、何年も味が変わらず「老舗の味」と言われる製品、お菓子でもいいしなんでもいいですけどこれはある種究極かなと思います。

かつて志村けんがマンネリも極めれば本物になるとの事をある若手芸人に言いました。この時なるほどと思いました。でもこれも単にやり続けるだけではないし、老舗の味も変わらないだけではないはずです。世の中は変わっていきますし、その時代その時代状況で人が受ける状況は刻々変化します。ですので、芸も、老舗の味も実は微妙に環境や状況によって少しづつ変えているのだと思います。そしてそれが完成度を高め、鉄板になるのではないかなと思います。

マスターもまだ経験が浅くその辺がわかってない時は、変えて、戻って、変えて、戻ってでした。初めの頃は戻る場合もまんま手法を戻ったりとかしました。変える場合にしても、変えてと言っても大きく変えるわけにはいきませんし、それこそ本来の戦略や主旨とは離れ本末転倒ですので、手法を変えるという事でやったりします。ここは良い判断だったなと思います。でも、今はそれに、戻ってと言っても全く元に戻る事は出来ません。その時の「戻る」は技術的にも精神的にも浅い時の手法や技術、戦術です。そしてもうそのやり方が頭や体で古いと思ってて時代に即してないからです。ですので、こういった事を経ていくのが進むという事なのかなと思います。

では原点回帰とはいかようにしてする事なのか、、これを思いました。

マスターなりの現時点での結論ですが、悪い時って何かを変えようとか、ドラスティックな変化で結果を変えようとします。でも、これって大概主旨から離れます。ブレてしまい、元々培ってきた形やユーザーを壊し、大概は失敗します。前向きな変化でない場合が多いからでしょうか。苦肉の策でしかこの方法を取らないっていうものばかりだったりします。そんな時は原点回帰をするのがと思います。お金を使うわけでもなく、単純に戦術や方法をもう一度見直し、言ったん元に戻し、それを元に新たに方法を探りだす。こういう原点回帰が一番前向きだとマスターは思います。

逆に良い時、こういう時に守りに入りやすいのかなと思います。こういう時はその良い時を少しでも長く、という事で現状維持の方法論を取る事が少なくありません。これは間違っているわけでもなく、足元を見て慎重にせねばならないというのは前提でもっともです。ですがそこに+αです。瞬発的な事柄で良い時が来たのならな尚更で、それでやっても1年とか半年のスパンで長く続く事はありません。足元を見つつ慎重に、でもこういう時こそ叩き時であったり試す時であったりします。慎重にして大胆とはよく言いますがこういう事に近いのかなとも思います。

今マスターの組織ではボスの命でパッケージのデザインを一部原点に立ち返ってから新たな戦術を示唆しました。皆それに向けてデザイナーは原点に立ち返り新たな方法を考えています。これはマスターが出すべき指示だったかもしれないと反省している所ではありますが、この意識を常に皆が持てば、そう簡単には崩れる事はないと思っています。


何かのヒントになればなと思います。


最後に全然関係ないかもしれないけど、これを書いてて思うというか、マスターが思うになんていうか大成する人は臆病なというか、気の弱い人というか、そういう性質の人が多いのかなって何かでも見たけど今思い出しました。

そんな感じです! 本日はギャラリーがありません!またすぐブログ書くのでその時に、おっぱいネタと同時に出します!

  1. 2011/09/02(金) 17:34:23|
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  3. | コメント:1
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