おっぱいフェチブログ転職戦線異常無し!?

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こんばんは、ボインマスターです。

近々、、自社の編集マンが退社する事になった。若く編集能力があり非常に残念であるが、、事情があり、田舎に戻る事になった。会社としては残念ではあるし本人も難しい決断だったと思うが、彼の決断を支持したいと思う。そういうわけで編集マンの補充が必要になり、求人媒体に募集を掛ける事になった。久しぶりに求人を出して色々と調べてて思った事がある。

マスターの組織と同程度の規模の求人広告で、第二新卒歓迎のタイトル。第二新卒も結局は新卒、、、第二新卒の積極採用を謳った広告が目立った。今まではマスターの会社と同程度の規模の会社が第二新卒を積極採用というのは今までになかったよな、、と思ったが。

そこで色々と思った事がある。

つい先日、、2012年度の新卒採用にて就職率が何ポイントだか改善したというニュースがやっていた。最悪の時は脱したといったニュースだったと思う。ま、とはいっても70％程度の就職率なので依然厳しいと言わざるを得ないが、その理由もニュースでやっていた。

新卒は、肩書としては、学校を卒業して一生に一度しかない肩書。自分のキャリアを形成する上で重要なスタート。今までの学生は当然大半が有名企業や一流企業の就職を目指し、それに漏れた者は就職浪人や、フリーターになる者までいる。それはそれで全く珍しい事でもなかったが、、最近の学生は以前よりもそうした企業には入れなければ中小企業にと言う風になってきたようで、まずは企業に入り、案件の大小ではなく早くから自分の仕事の裁量というものも重視していると分析していた。学校側も、、今まではなかった中小企業への就職支援や資料提供なども始めているらしい。

そもそも、この流れになったのも、、中小零細企業が、新卒採用の重要性に気づき、難関ではあるものの得るものも非常に大きいと考えているからに他ならないだろう。マスターもその部分に何となくだが気づいてきた。

マスターも小さな組織ではあるけど、ある程度の経験や年齢を重ねステータスは構築してきた。そういった経験を重ねて自身の価値観やアイデンティティも確立する。人も色々と見て視野は広がるが、固定観念というものは少なからず出来上がる。ただ、その観念も自身の失敗や成功に基づき築き上げてきた観念なので、決してネガティブな意味でもない。固定観念という言葉以外に代用する言葉が出てこないのでなんだが、、上手く言えば、自身の判断基準。これが経験と共にその基準の精度や柔軟度が上がってくれば言う事はない。視野が広がる分、その基準というのは広くなりすぎ、基準が甘くなる場合もあるが経験を重ねてその精度を上げていくのがビジネスマンだと思う。

ちょっと話はそれたけど、、少なからず固定観念や判断基準が出来上がるのが経験を重ねた社会人であるとする。

中小零細企業では常に人が不足しているし、それを補うには即戦力、、ではあるけど、即戦力になりうる技術と経験を持った30代前半頃の人材は、、同時にその技術や経験をあらゆる場面で活用する為の判断基準やある種の固定観念も持ち合わせている。そうしたケースで入った社員と言うのは、、案外、、それ以上伸びなかったりする事もある。ここで伸びるかどうかの差は、早めに実績を作って役職なり何なりのステータスをいち早く築く人だったりする。それ以外はよっぽど技術を追求する職人気質のスペシャリストは除いては、伸び悩む者は少なくない。

それで思ったのが、、逆に未経験者や若年、新卒だったりする。

彼らにはそういった固定観念やら基準がない分、、役職者の柔軟性とはまた違った柔軟さ、フットワークさがある。となると、、多少余裕が出てきた会社には、先々の事を考えて第二新卒ではないけど、そういった人材にも期待する形が出てきたのかなと。これは、会社に風を持ちこむ上で凄く重要だなと思う。

もうひとつ終身雇用が崩壊したとしても、大企業がなぜ、新卒採用をやめないかというと、やはり世代間を維持構築し続けるというのは会社の存亡、行く末に対して非常に重要な事で、抑止力や未来を築くのに重要だからに他ならない。やはり、、新しい血、新しい世代を常に入れていかなければ直ちに取り残されるからであろう。

わかってはいるけど、我々の世代と若い世代では受ける感性や常識、価値観が少なからず違う。そういった価値観や情報を持ちこめるには、世代間を取りこむのが一番いい。それがとても重要だと、最近より理解できるようになってきた。

これをそのまま、中小零細がやれるわけがないのは勿論だが、、、組織もずっと同じ人達である程度経つと、硬直化する。これはネットを媒介する商売をする人にとってはもろ刃の剣であるなと最近少なからず感じはする。勿論、今まで頑張ってきた組織の一員を否定するものではなく、単純に必然と言えるかもしれない。効率化がそういった硬直を招いて行く部分は確かにある。

そこで、、今回の応募で、完全な未経験の第二新卒というのも悪くはないなと思ったりした。勿論可能性がある人材に限ってではあるかもしれないけど。

ここ数年、新しい人が1人入ったくらいで変わらないもんだなんて思ってた部分はあるが、とんでもない。即戦力はあくまで補充かもしれないけど、、

組織やチームなんて、、面白い可能性のある若手が1人でも現れたら変わる。小さな組織やチームならもっともだなと。その例を代表するのが、、やはりプロ野球。1人入っただけでチームが変わる様をあれだけ体現し具現化出来る例はやはりプロ野球かもしれない。

何年かに1回でもいいから、上記まで望む事は出来ないかもしれないけど、そういったシーンを作り出す努力はしないとこれから来るであろう危機は回避できないかもしれない。世代間をつなぐ、未来を創ると言う事でどこかの経営者の話をちょっと思い出したけど、経営者がする必要な仕事は、次の社長を決める事と言っていた。CoCo一番屋の元社長だった気がするが・・・。会社で最も重要なひとつでもある世代を繋ぐ、そういう意識、自分達、我々の代だけ考えたらそれまでで、今の段階でその意識は少しだけだけどもついたのかなと思った次第です。

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