おっぱいフェチブログ

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こんばんは、ボインマスターです。

BoinBB.comがBB動画に移行して早1ヵ月が経過しました。BB動画はその他メーカーの作品等も充実してようやく本格稼動してきたといったところです。今後も続々と配信いたしますので注目ください。

今日は、最近読んだ本や、友人と話した時のネタでも今回はお話しようかなと。


人間の人格や世代間というのは、時代を反映する事が多々あります。反映するのに最も大きい要素はその世相の中でも「期待感」よりは「不安感」ではないでしょうか。要するに景気が悪い時の世代間や人格形成は人間の本質に深く切り込むところです。景気が悪い、社会情勢がよくない、そんな時こそ人間力が試される機会は多いと思います。

会社が悪い、上司、同僚または部下が悪い、商品が悪い、売れない、政治が悪い、はたまた世の中が悪い、こうした自分のせいというよりも、第三者に対して転嫁する情勢っていうのはこうした世相に起こりがちで、それに乗じてそうした人材は自己防衛を図ろうとします。

自己防衛は色々あります。会社で言うなら

①自分の損得で動く（給与、労働時間等、自己防衛、権利主張）
②防衛という事でブレーンや集団を作る、若しくは染まる（防衛、派閥観）
③売り上げに直結する仕事を避ける（責任回避）
④個人主義（組織観）

これは、、ま、その友人が話していた事です。最近、年齢的にそういった人事の部署に異動になり、査定や教育等両方やっているようで、、いわゆる「ゆとり」という世代と、「氷河期時代」の人材に対して、大きなくくりでこう評していました。そんな中でも次世代のリーダー候補もいて、そういった人材と、上記人材との格差は非常に大きい、、との事。何世代か前の、出世争いという時代ではなくなってきた感があると評していました。
マスターもこれに関しては理解する部分あります。

まず、①、これは顕著で新聞雑誌でよく書かれます。自己防衛と権利を主張するといった類です。まぁいまやこういう話は多いでしょう。昨今では残業の縮小（効率化）を図っている企業が多いと聞きます。マスターもそうなんですが、、仕事を早く終わらせる＝仕事が出来るというイメージが拍車をかけ、それに飛来して自分の仕事をきっちりする代わりに、自分から何かを作り出す、そういった仕事や利益の創造が欠けつつある。これではリーダーは生まれにくいかもしれません。

マスターは大企業のトップは知りませんが、、黒字転換している中小企業のトップが、実は人材に求めているものは結果ではないと知っています。中小企業のトップは、人材が未来の利益を創出するものだと根本では考えています。そのタイミングを作り出すのが企業のトップだと考えているものです。ですので、人材に可能性を見出す努力というのをしているものです。だから、ギリギリまで判断を待つものです。

また野球で恐縮なんですが、、阪神時代の野村監督が提言したTOP野球。弱小時代の阪神を立て直す時のスローガン、、まさに中小企業の人材育成精神にこれがそのまま当てはまるなと思ったんですが、

T　TOTAL（技術、精神、体力、知力）
O　OBJECT （実践力、実行力、行動力）
P　PROCESS(過程）

まさにこれです。

つまりは、結果を求めてないものなんです。

まずTから。

小組織はトータルバランスを求めるものです。なんでかっていうと人が少ないので色んなバランスを考えられる人に依存するものではあります。大組織にはそれこそTOTALよりも一芸に秀でたprofessionalを求めるんですが、小企業や歴史の浅い組織は、企業の形がそれを求める状態にまだ発展してません。なのでTOTALです。なので弱小時代の阪神がそれを求めるのはよくわかります。中日や巨人ではないわけですからね。

OBJECTはそのまま、大きく2つで、まずは考えて動く力。実践してデータを取る力。そこに反省と対策があるわけで。

最後が重要で、、プロセスです。「プロは結果」だからという事をよく聞きます。無論そうでしょう。ですが、、阪神時代や楽天時代の野村監督をしてプロセスを重視する。仕事に取り組む過程や方法論が間違ってない、根拠があれば結果は問わないんです。ですが、結果が良くても悪くても、その過程が説明できない場合は評価はしませんでした。それは、、未来につながらないからです。一喜一憂では本当の力はつかないという事なのでしょう。

話はそれちゃいましたが、案外、中小企業のトップの多くが、このように思っている事実を知らない。自己防衛をしているので、ミスをすると何かのせいにするという流れが多いのかもしれません。

①はとにかくよく聞く話で、扱いやすい反面、、機転は利きにくいし、、チャンスを与えるしまもない。チャンスを与えようにもミスを恐れてしまうし、一番多いのは、リスクを負う代わりに得をはじめに得ようとする。これ残業代にしろ、手当てにしろまずはそっちの話からでないと、チャンスを与えるしまもない。そうなると企業は面倒なのでお金を出す変わりにつべこべ言わさせないとなってしまう。

②は、学生でも組織でもそうですが、群れを作る安心感でしょうか、会社組織でもよくあります。自己防衛と力の固辞を集団で示すという所です。

③は、書かなくても想像できると思いますが、創造をも回避します。言われた事をやるといった類でもありますし、、

④はそのままです。もちろん、仕事は自分の為である、そうなるとこの個人主義というのはよくわかりますが、それともちょっと違う。

簡単に言えば、、「会社なんていうのは簡単に潰れる」そういうところの価値観でありましょうか。わかる方はわかるかもしれませんが、この一言につきます。

最後に、、
会社の為に全てを捧げるのもある意味ばかげた話かもしれませんが、、時間を切り売りするのとはまた違いますが、その精神、その考えや気持ち、案外、会社はそのプライスレスの部分を一番評価したりします。これは昔も今もそうは変わってないかもしれません。

就職超氷河期のこの時代、、何とか社会人への切符をとった方、来春新社会人になる方へ、運命を切り開くのは自分しかいないし、何事も自分へそのまま返ってきます。参考になれば。

最近ブログがBB動画への移行であんまり書けませんでしたが、定期的にまた書きますのでどうぞ御拝読ください。


本日は、11月のNEWガール　優花めぐみちゃんのギャラリーを！


白い肌と美巨乳、、またまた期待の新人巨乳娘！


プリンプリンの美肌ボディです！

1. 2010/11/01(月) 18:41:14|
2. ボインマスターのひとり言
4. | コメント：2

ossann　さん　返信ありがとうございます。ボインマスターです。

色々と感じて頂ける所があれば、ブログで書いた意味が少しあるのかなと思いましたが、正直思ったことを書きなぐっているだけなので、、あまり自信はありませんが、うれしいです。

最近、おっぱいネタがあまりありません＾＾；あんまりおっぱいでいい思いができていないのもあります・・・

たまにおっぱいフェチブログなのでそういうのを書かないとと思うのですが、、なんだかこんなつまらない記事ばかりで・・・

ただ、、
＞＞集まってくるおにゃのこの質の高さ
こう言っていただけるのは非常にうれしく励みになりますので、これに驕らず高みを目指すよう努力前進していきたいと思いました。

ありがとうございます！

1. 2010/11/26(金) 15:51:30 |
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3. ボインマスター #-
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アダルトサイトでありながらこんなに
仕事の事を真面目に書いている方を初めてみましたｗ。

こちらも小さめな会社の組織の端くれですが、確かにここ５年くらいに新入社員になった後輩にはおっしゃられる傾向が強く、なんだろう、コイツらをどう表現したものだろうと悶々としていたのですが、こんなに明確な言葉で表現されたのは初めてです。

マスターの真面目さの結果は・・・集まってくるおにゃのこの質の高さが証明していると思います

1. 2010/11/19(金) 12:26:10 |
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3. ossann #SFo5/nok
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